一个中心思想
上海代理记账网总结的一句话是“简化财务管理流程，强化财务安全监查”，也就是说，在制定财务管理制度时，要舍弃一些花里糊哨的环节，比如出纳买办公用品，有的企业规定要出纳请示领导还有部门主管，其实大可不必：出纳能买的办公用品都是小件，最多不过几百元，这种零碎开销完全可以让出纳自己去解决，领导只要每月月底查一下发票明细即可，不用每次都去看看，如果每次都要请示，看起来很“正规”，其实这样的办公方式，很累；强化财务安全监查的意思是指，对于大额现金、自开的发票、收到的大额发票的安全管理，一定要严格，一般做法是设立出纳与会计互相监督，企业领导不定期抽查。所谓“钱账分离”的基本思想很好的印证了这一点。
财务制度模块
制定财务制度有四大模块
一 现金的管理（包括现金收支，银行支票、汇票的管理，现金的监管、小额现金的使用规定等等）
二 记账方面（包括出纳流水账与会计账，会计账有严格的记账准则，这不必多费口舌，主要是出纳流水账，要在制度上注明哪些项目要做备注，要做到每日一结）
三 税务事务（包括纳税金额申报，税务筹划）
四 其它事项（企业应根据本行业特殊情况，量身制定一些有利于实行的财务管理条例，比如加工制造企业，应着重于原料成本管理，原料入库与出库管理）
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