在最近和几家浦东代理记账公司负责人的聊天中，我得知2013年，他们的公司业务将会有几个大的动作，以适应新的市场环境，我感觉这些建议有利于规范上海代理记账市场的良性发展，我认为，如果这些改革能够有一定范围的话，那么2013年很可能是浦东代理记账行业的转折点，我整理了一下他们的思路，一：相似业务整合，行业内的公司，有很多服务项目，在这些服务项目中，很多服务都有极为相似的地方，比如公司转让与变更税务信息服务，我的一个业内朋友说，以前这些服务都是分列开的，给客户感觉我们能做的服务多的很，有实力，但后来问题出现了，这些服务都差不多，而定价与合同却让客户感觉很不一样，很多客户感觉我们像是一块肉卖两样价似的，所以今年要整合一些相似度很高的服务，以统一服务流程与定价标准；二：扩大服务范围的覆盖，每一家浦东代理记账公司都希望自己能做很多很多的企业，但自己的公司办公地址是固定的，太远的，比如宝山的公司就没法做了，每年因此白白流失了大量的客户资源，在闲谈中，我告诉其它人说，你们可以试着多搞几点办事处，就是我们蝶友一样，办事处规模不一定要大，但一定要“五脏俱全”，最好的方法是选择在民房中办公，因为办事处租用办公楼，成本太大，成本一增加的话，自然削弱了企业的价格优势。三：会计服务小组，往年的很多代理记账公司，其会计服务是按组来划分，为了省点钱，他们会招很多会计毕业生，四五个新人由一个老会计带着做账，可是新人就是新人，新会计根本不会做账，这无疑降低了公司的代理记账服务质量，我的一个朋友告诉我，2013年再不招新会计了，成本高一点，每个企业无非是多了50元钱的记账费，但后期我们就服务质量上去了，不会再动不动就出问题，我说：你的这个想法很不错，早就应该这样。
我认为，2013年是浦东代理记账公司的转折点，主要体现在客户的增长率有一定的提升空间；客户类型更多；代理记账服务整体质量有所提升，作为2003年成立的上海老牌的代理记账服务机构，上海蝶友财务工作室，多年以来一直将代理记账作为我们的主营业务，从未改变，我们致力于以金牌服务助力企业成长，基于这一理念，我们不断优化服务流程，简化操作环节，不招收会计毕业生，这使得我们保持着六年会计服务零误差的业界记录，2013年是上海代理记账行业的旺旺之年，更是蝶友展现自己良好服务水准的机会，我们不会放过每一个展现的亮点，也将一如既往的效力于我们的新老企业客户！
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